Язгы җил яз белән тулы, җилкәнле алга барырга вакыт. Белмичә, 2024 елгы прогресс сызыгы ярты үтте. Елның беренче яртысында эшне тулысынча йомгаклау, эш сыйфатын өзлексез күтәрү, күзәтү һәм планлаштыруда үзеңне камилләштерү өчен, ingиндао I-FLOW Co., Ltd. беренче эш йомгаклау җыелышын уңышлы үткәрде. 2024 елның яртысы.
Очрашуның беренче пункты - барлык хезмәткәрләр дә корпоратив фәлсәфә, миссия, күзаллау һәм кыйммәтләр сөйләделәр.
Киңәшмәдә компаниянең төрле бүлек начальниклары 2024 елның беренче яртысында бер-бер артлы йомгак ясадылар, эш нәтиҗәләрен һәм соңгы алты ай эчендә һәр бүлекнең истәлекле урыннарын җентекләп тәртипкә китерделәр, эштәге кимчелекләрне тирән анализладылар. соңгы алты айда, эш планнары һәм елның икенче яртысында эш перспективалары ясадылар.
Очрашу күрсәтте: I-FLOW 10 кешедән торган компаниядән 50 кешегә һәм йөзләгән кешегә үсәчәк. Әгәр дә сез тотрыклы һәм озак барырга телисез икән, төп кеше - ул сезнең йөрәгегезне һәм көчегезне туплау, һәм һәркемнең көче белән бер юнәлештә тырышып эшләү. Бу төп логика җитәкчелегендә акыллы системалар һәм процесслар алга этәрү өчен реаль идарә коллективы төзелергә тиеш, һәм корпоратив стратегия җитәкчелегендә уртак көч формалашырга тиеш. Стратегик максатларны тормышка ашырырга һәм предприятиянең сәламәт үсешенә булышу.
Бүләкләү тантанасы, әлбәттә, калдырылмаска тиеш! Фулетонг беренче һәм икенче кварталларда күренекле шәхесләрне, шулай ук юбилейга компаниягә кушылган хезмәткәрләрне һәм нуль күрсәткечләрен бозган яңа кешеләрне, тырыш хезмәтләре һәм искиткеч казанышлары өчен мактады. Бу хөрмәт аларның шәхси казанышларын раслау гына түгел, ә барлык хезмәткәрләргә дә дәртләндерү һәм илһам. Искиткеч үрнәкләр җитәкчелегендә без иртәгә тагын да матуррак иҗат итәрбез дип ышанабыз.
Корпоратив культуралы ышаныч булдыру шулай ук ел йомгакының мөһим өлеше. Шуңа күрә, барлык хезмәткәрләр дә MBTI тренингларын алдылар.
MBTI, "Myers-Briggs Type Indicator" ның тулы исеме - шәхес классификация системасы. Аны Катарин Кук Бриггс һәм аның кызы Изабель Бриггс Майерс бергәләп эшләделәр. MBTI шәхесне 16 төргә бүлеп бирә, аларның һәрберсенең үзенчәлекле характеристикалары һәм тәртип үрнәкләре бар. Бу төрләр дүрт үлчәмнән тора, аларның һәрберсендә ике капма-каршы тенденция бар. MBTI тесты аша менеджерлар эшчеләрнең шәхес төрләренә нигезләнеп, идарә итү ысулларын куллана алалар, команда эшчәнлеген һәм эшне канәгатьләндерүне яхшырталар, команда әгъзаларына бер-берсенең шәхес сыйфатларын, көчле якларын һәм потенциаль сукыр урыннарын аңларга булышалар, аралашуны һәм аңлашуны көчәйтәләр, команда бердәмлеген көчәйтәләр. . Бу тренинг ярдәмендә барлык хезмәткәрләр дә үз көчләрен тулысынча аңлый, бер-берсен чынлап та белә ала, камиллеккә ирешә һәм бездән иң яхшысы була ала.
Пост вакыты: 07-2024 август